Là où nous
CATALYSONS
votre startup
ensemble
Là où les
fondateurs se
RÉUNISSENT
naturellement
Quand nous parlons de courage, nous faisons référence à des fondateurs qui s’investissent pleinement, à des projets visant une véritable innovation et à des personnes qui se remettent honnêtement en question.
C’est en créant une entreprise authentique que vous trouverez le plus grand bonheur, et les statistiques nous montrent que les startups les plus prospères sont celles fondées par des entrepreneurs profondément et passionnément attachés à ce qu’ils créent.
Pour que votre parcours entrepreneurial soit à la fois couronné de succès et véritablement épanouissant, nous vous accompagnons dans la création de votre startup et vous guidons pour construire une vie qui reflète qui vous êtes et ce que vous désirez.
Pour nous, avoir un impact efficace ne signifie pas seulement la réussite financière de votre entreprise, mais aussi un impact réel et significatif pour vos clients cibles, l’économie dans son ensemble, notre société et, enfin et surtout, pour vous et vos proches.
Nous proposons actuellement deux formules qui vous sont réservées à la fois comme fondateur ou fondatrice et comme personne.
Coaching de développement personnel: Évoluez personnellement tout en développant votre entreprise – nous vous aidons à comprendre les schémas personnels qui façonnent votre façon de prendre des décisions, de diriger, de communiquer, de gérer la pression et de nouer des relations. Prenez votre développement personnel en main EN SAVOIR +
IKIGAI4Founders: Déterminez par où commencer et comment faire le premier pas – que vous soyez un fondateur débutant, un fondateur ayant déjà réalisé une première sortie, ou à la recherche d’un impact plus profond et d’un parcours entrepreneurial plus épanouissant. Trouvez votre ikigai EN SAVOIR +
En tant que fondateur ou fondatrice, vous mettez toute votre passion, vos talents et votre expérience de vie au service de votre start-up et prenez des risques qui ont également un grand impact sur votre vie personnelle. Vous défendez vos convictions et vous êtes vulnerables. Si vos points forts peuvent être un catalyseur pour votre start-up, vos difficultés peuvent également bloquer ou freiner le développement optimal de votre entreprise.
Le coaching de développement personnel vous aide à libérer tout votre potentiel, à mener une vie plus heureuse et à construire avec un but précis.
Notre méthodologie s’appuie sur des connaissances en psychologie pour explorer vos croyances conscientes et inconscientes, vos schémas comportementaux et vos habitudes, ainsi que vos attentes vis-à-vis des autres. Nous vous aidons à vous défaire de vos "anciennes" croyances et à briser les mauvaises habitudes qui pourraient saboter votre vie, pour les remplacer par de nouveaux comportements positifs et efficaces.
Nous avons développé une Founder Growth Compass qui nous guide dans notre évaluation ainsi que lors de nos séances de coaching en développement personnel.
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La philosophie japonaise de l’ikigai s’articule autour du sens de la vie. Jusqu’aux années 1980, on considérait que l’ikigai se manifestait principalement sous deux formes : soit par l’amélioration de la société "subordonner ses propres désirs à ceux des autres", soit par l’épanouissement personnel "suivre sa propre voie". C’est précisément cette double signification qui nous a amenés à choisir cette approche philosophique comme fondement de notre offre de développement personnel. Nous souhaitons que vous ne vous contentiez pas de réussir sur le plan individuel, mais que vous contribuiez également de manière significative à l’amélioration de l’économie et de la société.
Après avoir appliqué avec succès cette philosophie à nos propres parcours entrepreneuriaux et l’avoir développée davantage avec les fondateurs de notre portefeuille, nous avons trouvé une formule efficace pour utiliser cette méthodologie dans votre processus de définition d’objectifs, d’analyse du potentiel d’une idée ou d’une entreprise et de clarification des rôles au sein d’une start-up, ainsi que comme outil d’orientation professionnelle pour les esprits entrepreneuriaux au tout début de leur parcours ou après leur première sortie réussie.
Vous souhaitez découvrir comment IKIGAI4Founders peut vous aider à aller de l'avant et à améliorer votre vie ?RÉSERVEZ un appel vidéo gratuit de 45’ avec IKIGAI4Founders
Stratégique: Création d'entreprises intelligente
Nous remettons en question votre stratégie, les domaines plus importantes où vous pouvez gagner et générer le plus de valeur – en fonction du stade de développement et de la situation de votre entreprise. Trouvez votre avantage stratégique EN SAVOIR +
Magistral: l'excellence dans l'exécution
Nous traduisons vos ambitions stratégiques en feuilles de route qui vous apporteront de la clarté et suscitent l'énergie, la responsabilité et le dynamisme. Créez une dynamique d'exécution EN SAVOIR +
Priorité au marché: Validation par le marché et la réussite de la levée de fonds
Nous analysons en profondeur les pain points de vos clients, la logique de votre marché, les tendances et les segments de clientèle où votre entreprise fait véritablement la différence. Nous créons un récit captivant pour attirer les personnes le mieux adaptés à vous – en nous appuyant sur la façon dont les investisseurs pensent réellement. Gagner l’adhésion des clients et créer un récit d’investissement mémorable EN SAVOIR +
Centré sur l’humain: une équipe de start-up hautement performante
Nous travaillons sur les personnes qui sont derrière l’entreprise – cofondateurs, équipe de base, conseil d’administration, conseillers, partenaires et les talents dont vous avez besoin pour réussir. Constituez votre équipe gagnante EN SAVOIR +
Stratégique: Création d'entreprises intelligente
La plupart des start-ups n’ont pas besoin de plus d’idées. Elles ont besoin d’un processus décisionnel plus efficace, plus stratégique et fondé sur des données concrètes.
Nous accompagnons les fondateurs et fondatrices lors des étapes de transition les plus cruciales : de la concrétisation de leur projet en une société à la constitution de l’équipe fondatrice et de l’équipe de base, en passant par la recherche du meilleur product-market-fit, et la gestion des défis majeurs liés à la croissance ou à l’évolution du secteur.
Nous travaillons avec vous sur les fondements qui déterminent tout le reste : votre raison d’être, votre vision et votre mission communes, votre positionnement, vos propositions de valeur, votre modèle économique et les marchés cibles qui méritent d’être explorés.
Nous savons que chaque situation de start-up nécessite des interventions stratégiques différentes : parfois plus de clarté, parfois plus de concentration, parfois plus de validation et d’approfondissement du marché, d’autres fois plus d’ambition, ou le courage d’arrêter de faire ce qui ne fonctionne pas.
Nous vous aidons à éliminer ce qui vous freine : priorités floues, décisions peu convaincantes, jalons manqués, informations incomplètes, relations fragiles avec partenaires ou investisseurs ou même des tensions ou des lacunes dans votre équipe.
Le résultat n’est pas un document stratégique. C’est une vision claire de ce qui compte, de ce qu’il faut arrêter de faire, de qui doit être responsable de quoi, de qui peut aider et de comment créer un impact d’un niveau supérieur et capter autant de valeur que possible.
Commencez une conversation avec Roman | LinkedIn ou Lukas | LinkedIn pour trouver votre avantage stratégique.
Magistral: l'excellence dans l'exécution
Une stratégie n'a de sens que lorsqu'elle se traduit en actions concrètes.
Nous vous aidons à élaborer une stratégie sur 4 à 6 ans et une feuille de route tactique sur 6 à 15 mois, tout en vous accompagnant pour maîtriser la «danse» entre les différentes dimensions de la création de votre entreprise: développement technologique et produit, ventes et marketing, constitution d'équipe et partenariats, et financement.
Les bonnes feuilles de route créent une dynamique: chacun sait ce qui compte, qui est responsable de quoi, et ce qui doit être fait pour réussir aux prochaines étapes et gagner du terrain sur les marchés des clients et des investisseurs. C’est ce que nous «Critical Milestone Design»: identifier ce qui doit se passer pour franchir votre prochaine étape décisive, qu’il s’agisse de décrocher votre premier client, de recruter un collaborateur clé, de trouver le bon partenaire de croissance ou les multiplicateurs pour conclure votre fundraising.
En fonction de vos besoins concrets, nous intervenons de manière proactive et hands-on et accompagnons la mise en œuvre avec des sessions de sparring et réflexion avec les cofondateurs et confondatrices, d’un soutien à l’équipe de direction, d’une participation à titre de conseil ou d’un rôle au sein du conseil d’administration.
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Priorité au marché: Validation par le marché et la réussite de la levée de fonds
Les clients les plus faciles à trouver ne sont pas toujours ceux qui comptent le plus. La traction commence là où les difficultés des clients deviennent réelles – et non théoriques, cachées ou simplement souhaitables. Nous vous aidons à faire la distinction entre un intérêt initial, des difficultés et pains réelles et des segments de clientèle stratégiquement intéressants. Ensemble, nous analysons qui a réellement besoin de votre solution, quelles solutions de contournement ces clients utilisent actuellement, quels sont les use cases indispensables et comment les décisions d’achat sont réellement prises. Nous examinons également le timing, la géographie, la régulation, les tendances et la dynamique de vos marchés cibles, ainsi que les signaux fiables partout. L’objectif est d’identifier où vos premiers clients, la validation la plus solide et une trajectoire de marché évolutive et véritable skaling peuvent émerger.
La levée de fonds ne consiste pas principalement à collecter de l’argent. Il s’agit de créer une confiance dans votre logique et approche. Nous vous aidons à définir votre stratégie de levée de fonds à travers les compétitions, les subventions publiques et les investisseurs – et à élaborer le récit qui convaincra les bonnes personnes. Notre méthodologie «Magic 13Q» aide à créer votre narratif pas à pas: votre reason-why, le problème que vous résolvez, pourquoi c’est relevant, pourquoi c’est maintenant le bon moment à résoudre ce problème, pourquoi vous êtes l’équipe la plus forte, comment votre approche fonctionne, la façon comment vous générez des revenus et comment vous pouvez prouver que vous êtes capable de mettre en œuvre et de développer votre activité d'une façon efficace. Notre propre expérience et le réseau d’investisseurs que nous avons constitué depuis plus de 15 ans nous aident à comprendre comment pensent les investisseurs dans les startups, ce qui inspire confiance et où votre histoire doit être plus concise, plus complète ou plus convaincante.
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Centré sur l’humain: une équipe de start-up hautement performante
Le succès des startups ne repose pas sur les idées. Il repose sur les bonnes personnes, occupant les bons postes au bon moment, et capables de donner le meilleur d’elles-mêmes. Tout comme dans le sport de haut niveau, chaque poste compte: les fondateurs, l’équipe de base, le conseil d’administration, les conseillers externes, les investisseurs, les partenaires stratégiques et les leaders d’opinion clés déterminent tous si votre entreprise prend son essor ou stagne.
Recherche de cofondateurs et accompagnement pour les premières embauches: nous vous aidons à identifier très tôt les profils essentiels dont votre entreprise a besoin, et nous vous accompagnons dans la recherche, l’évaluation et le recrutement de cofondateurs et cofondatrices late-stage ou des premières recrues clés qui correspondent véritablement à votre mission, à votre stade de développement et à votre équipe actuelle.
Intervention au sein de l'équipe: nous vous aidons à comprendre comment votre équipe fonctionne réellement aujourd'hui – comment les décisions sont prises, comment les responsabilités sont structurées, où les processus apportent de la clarté ou créent des frictions, et si l'équipe se concentre sur ce qui compte le plus. Nous identifions les goulots d'étranglement qui limitent les performances, et nous définissons et vous aidons à mettre en œuvre les prochaines étapes pour améliorer l'alignement, la rapidité et l'exécution.
Retraite d’équipe pour start-up haute performance: un format approfondi pour évaluer la dynamique d’équipe, les capacités, les rôles, la culture, les modèles de leadership et la qualité de la collaboration – et pour définir ce qui doit changer pour que l’équipe passe au niveau supérieur, franchisse des étapes importantes et concrétise votre vision – étape par étape. En nous inspirant de disciplines telles que la psychologie, la sociologie et même l’art, nous organisons des retraites dont l’impact est durable
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Rencontrer les bonnes personnes peut changer tout. Nous créons des espaces où les fondateurs peuvent nouer des liens naturellement, échanger de manière approfondie et grandir ensemble.
SanDono Impact Salon
Deux fois par an, nous organisons une soirée au siège de SanDono à Lucerne, réunissant des fondateurs, des investisseurs et des acteurs clé de l’écosystème d’innovation, pour des conversations sincères et enrichissantes, ainsi que pour découvrir de nouvelles perspectives, le tout dans une ambiance conviviale. Un véritable comptoire de conciergerie constitue un élément essentiel de l’expérience: passez nous voir pendant l’événement, dites-nous vos besoins et nous ferons tout notre possible pour vous aider au réseau de SanDono et de ses partenaires, directement lors de l’événement!
Réservez la date et INSCRIVEZ-VOUS au prochain SanDono Impact Salon : le 26 novembre de 17 h à 20 h.
Naturpreneurs by SanDono
Nous créons des expériences de groupe profondes et sincères dans la nature pour les entrepreneurs audacieux en quête de clarté, de connexion et d’impact. Attendez-vous du mouvement, de la réflexion, de vraies conversations profondes et une sélection exclusive d'entrepreneurs aux ambitions croisées – partageant des expériences dans la nature et au-delà, et tissant des relations durables qui comptent.
RECEVEZ une invitation aux prochains événements Naturpreneurs.
Depuis 2016, nous avons largement contribué au développement de plus de 100 startups issues de plus de 15 universités de premier plan et de 10 pays différents, dont la plupart sont des startups scientifiques issues d’universités prestigieuses. Vous trouverez ci-dessous nos principaux domaines d'expertise ainsi que quelques exemples de start-ups de notre portefeuille:
Health & MedTech
GreenTech
Advanced Materials
Future of Manufacturing & Robotics
AI & Machine Learning
Software
B2C
Les fondateurs et fondatrices d’exception méritent des lieux exceptionels. Nous pensons que certaines conversations nécessitent un cadre différent et que certaines décisions importantes exigent même un espace dédié qui vous aide à penser plus ambitieux, à vous exprimer plus librement et à vous recentrer sur ce qui compte vraiment.
SanDono HQ à Lucerne (CH)
Pour un travail concentré, des ateliers et des rassemblements communautaires au cœur de la Suisse.
Un lieu pour se rencontrer, réfléchir, remettre en question des idées et faire avancer des projets avec clarté.
Alpine Hub dans les Alpes des Grisons (CH)
Pour des ateliers stratégiques, des retraites de fondateurs et des interventions approfondies au sein des équipes.
Entouré de montagnes, de silence et d’espace – là où les fondateurs s’éloignent du bruit, recentrent leur perspective et développent des réflexions importantes qui n’ont pas leur place dans le quotidien trépidant de leur startup.
Maritime Hub près de Barcelone (ES)
Pour des séminaires stratégiques, des retraites d’équipes hautement performantes et des événements spéciaux.
Un cadre méditerranéen à couper le souffle pour des conversations audacieuses, un regain d’énergie et de nombreux moments mémorables qui rappellent aux fondateurs pourquoi ce parcours entrepreneurial vaut la peine d’être entrepris.
SanDono Venture Studio a été fondé en 2016 par l'entrepreneur en série Roman H. Schmid dans le but d'aider les gens à créer mieux et de manière plus authentique grâce à une approche empathique mais aussi honnête de founder sparring, à l'accès à son réseau et à un accompagnement personnel en matière de développement personnel. Il était évident pour lui que l'accompagnement professionnel et personnel des entrepreneurs ne peuvent être dissociés parce que les fondateurs ne doivent pas se contenter de créer des start-ups prospères seuleument d’un point de vue financier, mais puissent également mener une vie heureuse et épanouissante, en ayant l’impact qu’ils envisageaient pour eux-mêmes, ainsi que pour notre économie et notre société.
En 2018, sa femme et partenaire commerciale, Natalia Schmid, a contribué à la création du pôle Health & MedTech et a permis à SanDono d’atteindre un niveau supérieur d’impact grâce à des offres de coaching pleinement intégrées, tant sur le plan professionnel que personnel. Et il a toujours été clair que SanDono devait également sortir de la bulle suisse - performante, confortable mais parfois trop conformiste - et s’établir dans des écosystèmes de start-ups mondiaux de premier plan tels que Berlin, Munich, Vienne, Londres ou Paris, tout en tissant des liens avec les États-Unis et la Chine. SanDono était et doit toujours être le studio de création d’entreprises pour les fondateurs les plus courageux et ambitieux dont les startups ont le potentiel de changer le fonctionnement de notre monde – pour une meilleure économie, pour une meilleure société.
En 2021, Ivan Büchi a rejoint SanDono et a renforcé les secteurs d'activité Software et AI & Machine Learning. En 2024 et 2025, Lily Pepper et Lukas Angster ont rejoint SanDono et ont renforcé les secteurs GreenTech, Robotics et Health & MedTech, alors que SanDono poursuivait son expansion dans le nord de l’Italie, la France, l’Espagne et les Pays-Bas. Au fil des ans et aussi grâce à la proximité avec des universités prestigeuses, SanDono a développé un intérêt et une expertise considérables dans les domaines de Advanced Materials et Future of Manufacturing & Robotics.
Au cours de la dernière décennie, SanDono s’est fortement spécialisé et a développé une expertise dans les startups DeepTech fondées sur la science, souvent issues de spin-offs d’universités, aidant ainsi de grands scientifiques à devenir des entrepreneurs influents.
L’équipe de direction actuelle de SanDono est composée de:
© SanDono GmbH, 2026
Conception et design: Sonja Studer
Programmation: codess media GmbH
Photographie: Anna-Tina Eberhard, Stefan Schlumpf, Thinkstock
Contactez-nous. Nous nous réjouissons de vous aider à créer.
SanDono GmbH
Pilatusstrasse 19
6003 Luzern
Suisse