SanDono ist eines der ersten Venture Studios in der DACH-Region und hilft Startup-Gründern seit 2016 wirkungsvoll, ihre Startups authentisch und nachhaltig erfolgreich aufzubauen. Nach dem ersten gemeinsamen Workshop und einer tiefgründigen gemeinsamen Analyse, legen wir fest, wo wir als Venture Studio die höchste «kritische Relevanz» für euren Erfolg haben können und auch, wie ihr uns für diesen Beitrag vergüten möchtet. Dabei helfen wir oft in den folgenden Themen:

«STRATEGIE»: Wir challengen wir eure Spin-Off, Go2Market oder Wachstumsstrategie. Wir starten dabei immer mit den Grundsteinen euers Unternehmens; eurer «reason why», Vision, Mission & Ambition und leiten daraus, wie auch durch Analyse von Kundenbedürfnissen & Markttrends, die für euch spannendsten Zielmärkte ab. (…) MEHR

«PITCHDECK»: Wir challengen resp. entwickeln gemeinsam eure Storyline & euer Pitchdeck für die Investorensuche, für Startup-Wettbewerbe, Grants oder auch für die B2B-Kundengewinnung. Wir beginnen immer mit eurer «reason why», Vision, Mission & Ambition und leiten daraus die authentischste & attraktivste Art ab, eure Geschichte (…) MEHR

«ROADMAPS»: Mit seriöser Planung, smarten Ansätzen und messbaren, inspirierenden Meilensteinen schaffen wir günstige Rahmenbedingungen für einen möglichst raschen und nachhaltigen Erfolg eures Startups. Wir analysieren eure Ausgangslage & Ziele, bringen unsere Erfahrung im erfolgreichen Aufbau von Startups ein und erstellen massgeschneiderten Umsetzungsplan. Darin enthalten (…) MEHR

«TEAM»: Menschen machen Unternehmen aus und das gilt besonders für Startups. Ein möglichst komplementäres Co-Founder-Team – sowohl bezüglich Persönlichkeit als auch Fähigkeiten- wie auch die Rekrutierung der passenden, ersten Mitarbeiter sind DIE Basis für ein erfolgreiches Startup. Starke Gründer wissen, dass sie vieles nicht wissen & können und priorisieren (…) MEHR

«PERSONAL GROWTH»: Du als Gründer bringst deine ganz persönlichen Leidenschaften, Talente und auch Lebenserfahrungen in dein Startup mit ein und riskierst viel. Du beziehst Stellung und zeigst dich damit verletzlich. Jeder deiner Stärken kommt besonders und direkt zum Ausdruck und gleichzeitig wirst du aber auch genau mit denselben Situationen Mühe haben, die (…) MEHR

«STRATEGIE»

Wir challengen wir eure Spin-Off, Go2Market oder Wachstumsstrategie. Wir starten dabei immer mit den Grundsteinen eures Unternehmens; eurer «reason why», Vision, Mission & Ambition und leiten daraus, wie auch durch Analyse von Kundenbedürfnissen & Markttrends, die für euch spannendsten Zielmärkte resp. Zielkundensegmente mit entsprechenden Wertversprechen & Angeboten ab. Wir diskutieren die passende Spin-Off oder/und die vielversprechendsten Go2Market respektive kritischen Wachstumspfade und leiten Konsequenzen für die Produktentwicklung, Sales & Marketing, Team-Aufbau, Partnerschaften & schliesslich auch die passende Finanzierungsstrategie ab. Zudem besprechen wir zum Abschluss, ob und in welcher Form wir euch bei gewissen Schlüsselaktivitäten «hands-on» unterstützen können & wollen, sei es bei der Akquisition von B2B-Kunden, Verhandlung von strategischen Partnerschaften oder bei der Ansprache der zu euch passenden Investoren über unser Netzwerk.

Diese Strategie-Workshops dauern üblicherweise zwischen 5-8h.

 

«PITCHDECK»

Wir challengen resp. entwickeln gemeinsam eure Storyline & Pitchdeck für die Investorensuche, für Startup-Wettbewerbe, Grants oder auch für die B2B-Kundengewinnung. Wir beginnen immer mit eurer «reason why», Vision, Mission & Ambition und leiten daraus die authentischste & attraktivste Art ab, eure Geschichte zu erzählen. Dabei rücken wir Stärken & Überzeugungen in den Vordergrund, sprechen aber auch offen über aktuelle «white spots», denn jeder erfolgreiche Gründer (respektive auch Investor) weiss, dass man als Startup nie ausgelernt hat, immer wieder neue Hürden antreffen wird und auch immer neue Fragen auftauchen, die man beantworten muss. Insofern ist es nichts als glaubwürdig und authentisch, wenn ihr als Gründer auch dazu stehen könnt, dass ihr (noch) nicht zu allen Aspekten und Fragestellungen eine glasklare und fundierte Antwort habt. Hingegen ist es wichtig, dass ihr gleichzeitig immer aufzeigen könnt, was ihr aktuell gerade tut, um diese offenen Punkte oder Fragen zu klären.

Mit unseren «Magic 13Q» haben wir ein starkes, logisches Framework entwickelt, das das Zielpublikum dort abholt, wo es steht und dann schrittweise das Interesse & Vertrauen aufbaut, so dass es schliesslich auch zum Investment, Kauf respektive Partnerschaft kommt. Dabei nutzen wir Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft, Psychologie aber eben auch unsere langjährige Erfahrung in verschiedenen geographischen und thematischen Investoren- wie auch Kundenmärkten.

Ein wirklich gutes, authentisches Pitchdeck selektiert: Es zieht DIE RICHTIGEN Investoren, Kunden & Talente an, schreckt aber auch diejenigen ab, die nicht zu euch passen und eurem Fortschritt nur im Wege stehen würden, weil sie euch nicht verstehen oder eure Werte nicht teilen. Und so richtet ihr euch nicht an den Erwartungen von irgendwelchen, potenziellen Investoren oder Zielkunden aus, sondern erzählen eure authentische Geschichte - aus eurer Perspektive.

Dieses Pitchdeck-Workshop-Format dauert normalerweise zwischen 4-6h und im Anschluss an diese vor Ort Sessions benötigt es normalerweise noch ein paar Iterationen per E-Mail oder/und einen weiteren Video-Call, um das Pitchdeck dann auch in die finale, überzeugende Form zu bringen.

 

«ROADMAPS»

Mit seriöser Planung, smarten Ansätzen und messbaren, inspirierenden Meilensteinen schaffen wir günstige Rahmenbedingungen für einen möglichst raschen und nachhaltigen Erfolg eures Startups. Wir analysieren eure Ausgangslage & Ziele, bringen unsere Erfahrung im erfolgreichen Aufbau von Startups ein und erstellen mit euch zusammen einen massgeschneiderten Umsetzungsplan. Darin enthalten sind eine strategische Roadmap (3-5-Jahres-Horizont, je nach Vertical), eine taktische Roadmap (9-15 Monate), einen 100-Tage-Aktionsplan wie auch die Beurteilung des kritischen Pfads, der Interdependenzen zwischen verschiedenen Meilensteinen wie auch eures Ressourcenbedarfs für all diese Aktivitäten. Wir gehen dabei immer «vom Klaren zum Unklaren» vor und es kann auch sein, dass ein Teil der besprochenen Pläne noch weitere Abklärungen oder Informationen benötigt, bevor diese in die Roadmaps eingefügt werden können. Die Fähigkeit, ein veritables «Meilenstein-Design» unter Berücksichtigung von Investorenrunden-Psychologie, Kundenerfolg wie auch Exit-Strategie, aufzustellen, unterscheidet starke Startups/ Gründer von denjenigen, die scheitern. Zudem besprechen wir zum Abschluss, ob und in welcher Form wir euch bei gewissen Schlüsselaktivitäten «hands-on» unterstützen können & wollen, sei es bei der Akquisition von B2B-Kunden oder bei der Ansprache der zu euch passenden Investoren über unser Netzwerk.

Die Qualität von Roadmaps zeigt sich aus unserer Erfahrung immer darin, dass gute Roadmaps sofort Energie auslösen, um Tätigkeiten anzupacken und auch für jeden Gründer (oder auch jedes Team-Mitglied) klar ist, wer, was, wann macht. Ein weiteres Indiz für die Qualität eurer Roadmap ist, wenn ihr «schmerzlich» etwas weglassen musstet, denn das bedeutet schlicht & einfach, dass ihr Fokus habt.

Diese Roadmap- respektive Umsetzungsplanung-Workshops dauern normalerweise 5h bis maximal 8h (je nach Ausgangslage & Zielsetzungen).

 

«TEAM»

Menschen machen Unternehmen aus und das gilt besonders für Startups. Ein möglichst komplementäres Co-Founder-Team – sowohl bezüglich Persönlichkeit als auch Fähigkeiten- wie auch die Rekrutierung der passenden, ersten Mitarbeiter sind DIE Basis für ein erfolgreiches Startup. Starke Gründer wissen, dass sie vieles nicht wissen & können und priorisieren die Zusammenstellung & Entwicklung eines High-Performance-Co-Founder-Teams wie auch den optimalen Team-Aufbau von Beginn an. Wir helfen euch bei der der Analyse eurer aktuellen Co-Founder-Situation wie auch bei der bei der Ableitung einer Ressourcen- und Teamplanung aus euren Roadmaps, evaluieren gemeinsam, wo neue Mitarbeiter im Kernteam oder ggf. auch strategische Partnerschaften oder externe Dienstleistungen die passendste Lösung ist und helfen euch dann, die erkannten Profile, Co-Founder oder Mitarbeiter, tatsächlich auch zu finden.

Aus unserer Erfahrung zeigt sich, dass die Wahl des richtigen Timings, der richtigen Plattformen wie auch die Liebe & Sorgfalt beim Erstellen von Stelleninseraten oder auch Co-Founder-Matchmaking-Profilen und dann vor allem eben auch das richtige Testen respektive ersten Zusammenarbeitsphase, entscheidend sind für den Erfolg oder Misserfolg eines Team-Aufbaus.

 

«PERSONAL GROWTH»

Du als Gründer bringst deine ganz persönlichen Leidenschaften, Talente und auch Lebenserfahrungen in dein Startup mit ein und riskierst viel. Du beziehst Stellung und zeigst dich damit verletzlich. Jede deiner Stärken kommt besonders und direkt zum Ausdruck und gleichzeitig wirst du aber auch genau mit denselben Situationen Mühe haben, die dich auch sonst in deinem bisherigen Leben oft aus dem Konzept bringen, sei das bspw. der Umgang mit Geld, Vertrauen schenken und erhalten, eigene Grenzen setzen und Grenzen von Anderen respektieren, mit Ängsten umgehen, usw. Die Liste liesse sich lange fortführen…

Deshalb bieten wir dir als Gründer*in ein auf deine Situation, dein Leben & deine Person zugeschnittenes, persönliches Coaching an, wo es nur um dich und dein persönliches Wachstum geht. Unsere Erfahrung zeigt, dass insbesondere im Umgang mit Themen wie Authentizität, Intuition, Kreativität oder Vertrauen noch viel Potenzial bei fast allen Menschen und somit auch Gründer*innen vorhanden ist. Im Kontext dieser Themen kommen dann oft auch verbundene Themen wie Ängste, Verletzlichkeit oder Grenzen zur Sprache. Und es geht auch viel um deine Werte und das eigene Menschenbild.

Mit dem Entscheid für dieses Coaching, hilfst du dir selbst, dein Potential als Gründer*in und damit auch das Potential deines Startups noch besser auszuschöpfen – und als netter Nebeneffekt: Erfüllter zu leben und zu arbeiten. Unser methodologischer Ansatz bedient sich Werkzeugen aus der Psychologie, Neurologie und Philosophie und setzt stark bei deinen Glaubenssätzen, (unbewussten) Verhaltensmustern & Gewohnheiten und Erwartungen an andere Menschen an. Wir helfen dir «alte» Glaubenssätze, welche dich regelrecht «sabotieren», loszuwerden und mit neuen, lebensbejahenden, wirkungsvollen Glaubenssätzen zu ersetzen. Und wir helfen dir, wie du unerwünschte Gewohnheiten ablegen und dir neue Gewohnheiten aneignen kannst. Dabei ist uns etwas ganz wichtig: Wir wollen dich als Mensch mit deinen individuellen Eigenschaften & deiner Art nicht verändern, sondern dir nur das volle Bewusstsein über dein authentisches Ich, deine Gedanken & deine Handlungen zurückgeben, so dass du noch selbstbestimmter, freier & erfüllter leben und deine volle, authentische Kraft & Wirkung entfalten kannst. Du sollst nicht «gefangen» in einem Hamsterrad aus Leistung & Erwartungen sein, sondern zum aktiven Gestalter*in deines eigenen Lebens & Wirkens werden.

Die Sessions finden entweder in unserem Office in Luzern oder Zürich statt oder beispielsweise auch in der freien Natur beim Wandern im Wald oder auf einen Berg (im Sommer) oder beim Skifahren (im Winter). Gerne bieten wir dir ein kostenloses Erstgespräch an, nach dem wir dann gemeinsam besser abschätzen können, welche Themen der persönlichen Entwicklung für dich das meiste Potenzial versprechen und was der ungefähre zeitliche und damit auch das finanzielle Investment für dich wäre.

 

Entdecke das Universum von DEEP VENTURES, unsere Plattform, wo wir zusätzliche, tiefgründige Impulse für Gesellschaft, Wirtschaft und Individuen geben.

Tauche ein in die Welt der DEEP TOURS & DEEP DINNER wo tiefe Erkenntnisse, unvergessliche Erlebnisse und spannende Menschen auf dich warten.

DEEP TOURS ist deine Chance, dich tiefgründig & ehrlich mit dir selber (Vulnerability & Authenticity Tour), mit deiner Vater-Sohn (Father-Son-Tour) oder Geschwister-Beziehung (Siblings Tour) auseinanderzusetzen. In unseren DEEP DINNER Formaten kannst du ausserhalb deines gewohnten Umfelds über tiefgründige Themen mit neuen, spannenden Menschen diskutieren, andere Meinungen & Perspektiven zu hören und dich selber weiterzuentwickeln.

Gerne sind wir Teil deiner Reise, sei es als Gastgeber, Zuhörer und Diskussionspartner in einem unserer DEEP DINNER Formate oder als Tour-Guide & Coach auf einer unserer DEEP TOURS.

Seit 2020 haben wir begonnen, Coachings mit Startup-Gründern in der Natur zu machen und verstanden, wie viel starke Impulse respektive einen perfekten Raum für anspruchsvolle Gespräche und wichtige Entscheide die Natur schaffen kann.

Und seit 2022 sind wir erstmals unter dem Brand NATURPRENEURS mit fein kuratierten Kleingruppen von Unternehmer:innen in die Natur gegangen und durften viele tief berührende Erfahrungen machen, in denen Natur, Unternehmertum, tiefe Weisheit und grossartige Menschen zusammengekommen sind – eben: die Kraft und Magie von NATURPRENEURS.

Ab 2025 wurdes dieses Format nun noch weiter ausgebaut und neu werden jedes Jahr und verteilt über die ganze Schweiz wie auch im grenznahen Ausland ein oder mehrtätige, einzigartige Anlässe durchgeführt. Passend zur Jahreszeit beschäftigen wir uns mit Themen, die Unternehmer:innen wirklich bewegen und die sich in der Natur unmittelbar erfahren lassen.

So erlebst du den Umgang mit Erwartungen, Erfolgen und Misserfolgen, Risiko und Return, wenn du im Herbst bei der Pilzsuche auf allen vieren, über einen kleinen Wasserfall oder manchmal gehalten nur durch eine kräftige Wurzel eines Baumes, dich durch den Bergwald bewegst. In der Dunkelheit des Winters spürst du, was Ruhe und Stille mit dir macht – kannst du es geniessen oder wirst du dabei unruhig? Hast du den Mut deinen eigenen Weg zu gehen und behältst du auch den Überblick, wenn im Frühling alles um dich herum «wächst» und viele Opportunitäten sich auftun oder bekommst du Angst, etwas zu verpassen? Kannst du Hilfe geben oder auch annehmen, wenn die Überquerung eines reissenden Bergbaches ansteht? Was kann uns die Natur über Nischenstrategien, USP, Kontext-, Ökosysteme, Marktpotential- respektive Umfeldanalysen oder auch die Kunst des Perspektivenwechsels lehren?

Wir verbinden kräftige Naturerfahrung mit gezielter tiefer Reflexion, ehrlichem und verletzlichem Austausch untereinander und bewegenden Coaching-Impulsen. So entsteht Raum für Erkenntnis und Veränderung – für Vertrauen, Verantwortlichkeit, Authentizität und Wachstum.

Unser langfristiges Ziel ist es, eine Bewegung zu schaffen, die weit über einzelne Erlebnisse hinausgeht. Dafür schaffen wir einen Naturpreneurs Alumni Club – ein Kreis von Unternehmer:innen, die Natur als Raum und auch Quelle für Klarheit, Inspiration und nachhaltiges Wachstum begreifen.

Wenn du einen etwas konkreteren Einblick zu unseren Naturpreneur-Aktivitäten erhalten möchtest, dann findest du diese am Beispiel des Herbst-Naturpreneur-Events.

 

«STRATEGY»

Startup-Strategieworkshop (im Kontext Ihrer Innovations-Strategie respektive Gesamt-Strategie) wir diskutieren das strategische «why» & «what». Dabei behandeln wir unter anderem folgende Fragestellungen:

• («wieso») macht eine Startup-Aktivität für Ihr Unternehmen überhaupt Sinn?
• «welchen» Beitrag kann die Startup-Strategie zu Ihrer insgesamten (Innovations-)strategie leisten? Wieso (respektive in welchen Bereichen) kann dieser Beitrag nur oder am Besten über den Weg mit Startups erreicht werden?
• «wie» kann dieser Beitrag über eine Startup-Strategie erreicht werden (Kooperation vs. Beteiligung)?
• «wie» sieht das Ziel-Startup-Profil respektive die Ziel-Startup-Profile aus, die Sie suchen?
• «was» können Sie mit Ihrem Unternehmen diesen Startups überhaupt konkret & effektiv anbieten?
• «wie» differenziert sich Ihr Angebot gegenüber den Startups von anderen Mitbewerbern?

Gerne erstellen wir Ihnen eine detaillierte Offerte inklusive Agenda-Vorschlag für diesen ein-tägigen Strategie-Workshop.

 

«EXECUTE»

Umsetzungsworkshop Startup-Strategie wir definieren das operative «what» & «how». Dabei behandeln wir unter anderem folgende Fragestellungen:

• «wie» sehen Ihre konkreten Wertversprechen und Angebote pro Zielgruppe/ Startup-Suchprofil aus?
• «was» sind realistische Zielsetzungen für Ihre Startup-Aktivität und wie können Sie diese messen?
• «wie» könnte ein konkreter Kooperations- respektive Beteiligungsprozess aussehen – von der Anbahnung/ Suche bis zur Umsetzung respektive Abschluss?
• «wo» bewegen sich die gesuchten Startups und (wie) kommen diese zu Ihnen («pull») respektive wie können Sie diese angehen («push»)?
• «wie» kann die Visibilität Ihrer Firma gegenüber (dieser Art von) Startups rasch & pragmatisch erreicht respektive aufgebaut werden (Startup-Events, Partnerschaften in Startup-Programmen/ Akzeleratoren/ Inkubatoren, eigenes Startup-Gefäss, usw.)?
• «wie» können Sie ihr Angebot gegenüber Startups auf Ihrer Website (oder einer neuen, spezifischen Website) darstellen?
• «wie» könnte eine Partnerschaft mit SanDono aussehen und welchen Teil der Aufgaben/ Leistungen können Sie an uns «auslagern»?

Gerne erstellen wir Ihnen eine detaillierte Offerte inklusive Agenda-Vorschlag für diesen ein-tägigen Umsetzungs-Workshop.

 

«SCOUT»

Startup-Scout wir scouten die besten Startups für Sie gemäss Ihrem Suchprofil: national & international. Dabei übernehmen wir gerne folgende Aufgaben für Sie:

• Suche respektive aktives Scouting von Startups gemäss Ihren spezifischen Suchprofilen. Screening sowohl national (SanDono), im DACH-Raum (SanDono) wie auch global möglich (SanDono & Partnernetzwerk)
• (Kontinuierliche) Aufbereitung von potenziellen Cases für eine Startup-Kooperation resp. -Beteiligung für Ihre Entscheidfindung
• (Zeitpunktbezogene) Aufbereitung von potenziellen Cases für eine Startup-Kooperation resp. Startup-Beteiligung in Form einer Long- respektive Short List für Ihre Prüfung respektive Entscheidfindung
• Beurteilung von eingehenden Startup-Anfragen («pull») und aktive Rolle in der Kommunikation mit den Startups
• Vertretung oder Teilnahme (mit Vertretern von Ihrer Firma) an Startup-Events in der Schweiz oder im gesamten DACH-Raum

Gerne erstellen wir Ihnen eine detaillierte Offerte für diese Dienstleistung.

 

«GUIDE»

Startup-Guide wir begleiten den gesamten Prozess oder einzelne Schritte davon bis zum Start der Kooperation mit einem Startup oder bis zum Abschluss der Beteiligung in ein Startup. Dabei übernehmen wir gerne folgende Aufgaben für Sie:

• Suche respektive aktives Scouting von Startups gemäss Ihren spezifischen Suchprofilen. Screening sowohl national (SanDono), im DACH-Raum (SanDono) wie auch global möglich (SanDono & Partnernetzwerk)
• (Kontinuierliche) Aufbereitung von potenziellen Cases für eine Startup-Kooperation resp. -Beteiligung für Ihre Entscheidfindung
• (Zeitpunktbezogene) Aufbereitung von potenziellen Cases für eine Startup-Kooperation resp. Startup-Beteiligung in Form einer Long- respektive Short List für Ihre Prüfung respektive Entscheidfindung
• Beurteilung von eingehenden Startup-Anfragen («pull») und aktive Rolle in der Kommunikation mit den Startups
• Teilnahme an den Gesprächen mit den Startups & Ihnen vor Ort (beim Startup oder bei Ihnen) oder per Video-Call
• Begleitung des kompletten Prozesses (inkl. bspw. Due Diligence oder Term Sheets bei Investitionen wie auch bspw. Pilotprojekt-Definition oder Vertragsverhandlungen bei Kooperationen)
• Vertretung oder Teilnahme (mit Vertretern von Ihrer Firma) an Startup-Events in der Schweiz oder im gesamten DACH-Raum

Gerne erstellen wir Ihnen eine detaillierte Offerte für diese Dienstleistung.

 

Startups, die uns vertrauen (Auszug):

 

© SanDono GmbH, 2025
Konzept und Design: Sonja Studer
Programmierung: codess media GmbH
Fotografie: Anna-Tina Eberhard, Stefan Schlumpf, Thinkstock

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